集团公司开展对标一流述职评议工作
根据市委大讨论领导小组办公室《关于企业开展中层管理人员对标一流述职评议工作的通知》要求，集团公司高度重视，切实加强组织领导，主要负责人亲自负责、严格把关，结合自身实际，于3月19日制定并下发《关于召开集团公司对标一流述职评议会议的通知》，确保评议工作扎实开展、取得实效。
在会议召开前，集团公司55名中层正职管理人员（含主持工作）广泛征求分管领导和服务对象对本部门一年来工作的评价意见，对标先进查找存在的不足和差距。在此基础上，强化问题导向，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，围绕“六个破除”深入查摆、深刻剖析存在的突出问题，特别突出作为中层管理人员履职尽责情况。对标先进单位，提出务实、针对性强、可操作的改进思路与举措，形成书面述职报告。对与大讨论主题结合不紧密、查摆不到位、剖析不深刻、整改措施不实等不符合要求的，要求进行反复
修改。
3月25日下午，市供排水集团公司开展中层干部对标一流述职评议会议。集团领导班子成员、集团中层以上干部以及职工代表共计96人参加，集团党委书记李春鸣主持并讲话。会上，10名中层正职按照要求进行会议述职，集团领导班子成员进行了点评。之后，由领导班子成员、中层管理人员和职工代表结合日常工作表现对55名中层正职（含主持工作负责）的工作任务完成情况、担当作为情况以及对标一流情况进行评议，发放并回收评议表。
李春鸣在讲话中指出，这次对标一流述职评议，是“改革创新、奋发有为”大讨论的重要安排。集团公司所有述职和点评都突出目标导向、问题导向、实践导向、成果导向，对增强改革决不能落后的信念，增强创新驱动发展的理念，增强勇于担当作为的自觉具有很好的推动作用。
李春鸣强调，目前大讨论已在省市以及集团公司已经全面铺开，大讨论能不能搞好，关键看中层干部能不能真正确立问题导向和一流标杆，能不能真正把自己摆进去并有效发现问题、解决问题。对标一流，我们要做到以下五点要求：一要准确理解和把握正确方向。二要对标一流谋划工作。三要以问题导向破解难题。四要以身作则树立形象。五是层层传导确保实效。
